中标不等于稳赚钱。最近工程圈被一批光伏大项目刷屏,多家央国企拿到中标通知书之后,宁愿承担违约损失,也拒绝签约进场。新疆沙雅县 300MW 光伏治沙 EPC 项目,7.5 亿元合同,前后两轮招标,两轮中标方全部放弃履约。不止这一个项目,公开可查多起同类事件合计规模超 21 亿元。疯狂低价内卷之下,工程行业已经走到转折点。

项目名称:沙雅县秦电投新能源有限公司 49 万千瓦光伏治沙 EPC 项目(一标段 300MW)

▪️ 2025 年 8 月发布招标公告,一标段设置招标控制价 2.65 元 / W。
▪️ 2025 年 9 月,西格码电气股份有限公司牵头联合体成功中标。中标之后三个月时间,联合体经过现场踏勘、成本重新核算,正式告知招标方,项目无法履约。
▪️ 2025 年 12 月,业主发布官方废标公告,第一次招标宣告失败,项目计划重新招标。
▪️ 2026 年 1 月项目启动第二次招标,本轮取消价格控制价,由市场自主报价。
▪️ 2026 年 2 月公示中标结果,航洋电力建设有限公司牵头联合体以 2.4897 元 / W 报价中标,该单价甚至低于第一轮招标限价。 中标通知书送达后,业主与中标联合体开启长达半年合同谈判。谈判过程中中标方对多项合同条款提出异议,双方始终无法达成一致。最终中标联合体出具书面文件,自愿放弃全部中标权利,拒绝签署正式合同。
▪️ 2026 年 8 月 17 日,业主发布公告正式取消该联合体中标资格,同时明确将依法向企业追索全部经济损失,项目再次停滞,无法落地推进。

沙雅项目不是个案,2026 年多起大型新能源 EPC 项目出现中标拒签现象,公开披露项目合计总规模超 21 亿元。

很多同行第一眼会觉得,大企业中标反悔,不讲契约精神。但站在工程实操角度,企业做出弃标决策,内部已经完成多轮成本测算与风险评估。 沙漠地区项目,纸面清单成本和现场实际成本差距巨大:远距离物资运输、风沙地质地基处理、工人长期野外驻场、缺水缺电配套不完善,会产生大量投标阶段难以充分预估的隐性成本。 投标报价依靠通用模板测算,没有充分把现场特殊工况全部纳入,中标后实地复核,项目直接进入亏损区间。 对于央国企,如今考核重心已经不再单纯追求合同规模,更看重项目收益率。硬着头皮做完,亏损金额很可能远超弃标带来的保证金、信誉损失。两相权衡之下,及时止损成为企业理性选择。
